bookblog.ro

Fabrica de lipici

Conversații libere

Despre cum reușesc blogurile sa schimbe comunicarea dintre companii și clienți.

“Dacă ați deschis această carte așteptându-vă să vedeți doi tipi de vârsta a doua stând de vorbă în pielea goală, nu ați făcut alegerea corectă”. Așa își încep Scoble și Israel cartea, cu o glumă care s-a pierdut în traducere, din moment ce titlul în engleză este “Naked Conversations”.

Folosind adjectivul “naked”, cei doi fac o declarație puternică încă din titlu, susținând ca printr-un blogging sincer companiile pot căpăta încrederea clienților. Autorii demonstrează acest lucru încă din primul capitol al cărții, folosind un studiu de caz excepțional despre Microsoft care a îmbrățișat bloggingul și a reușit să demonstreze că angajații săi sunt oameni, nu roboți, schimbând imaginea publica foarte proastă pe care compania o avea.

Citeşte continuarea pe blogul Spada!

Spune-ti parerea!

Buzzmarketing

Buzzmarketing este una dintre cartile mele preferate. Nu o vad ca pe un manual de marketing prin tactici neobisnuite, ci mai mult ca pe o cronica a unei perioade critice din istoria publicitatii, cand oamenii de marketing au fost nevoiti sa gaseasca metode noi de a capta atentia unui public deja coplesit de volumul reclamelor.

In 1999 Mark Hughes era director de marketing la Half.com, un start-up care vindea cd-uri cu muzica si filme pe internet. Marea problema a lui Hughes era ca ii avea drept competitori pe Amazon si Ebay, iar bugetul lui de marketing era prin comparatie o gluma. Asa ca a fost nevoit sa apeleze la tactici speciale. Rezultatul a fost ceea ce revista Time a numit "one of the greatest publicity coups in history".

Citeşte continuarea pe blogul Spada!

Spune-ti parerea!

Manager contra curentului

Manager contra curentuluiEste cartea care tocmai și-a câștigat un loc în “top 5 cele mai utile cărți citite de mine în ultimul timp”. Şi un loc în categoria “Cătălina, iar ai uitat sa cobori la stația de metrou care trebuie pentru că citeai!”. :)

Cartea este rezultatul unui studiu făcut de Gallup Organization care a intervievat peste un milion de angajați si optzeci de mii de manageri dintr-o varietate de companii, ţări, domenii de activitate (de la administratori de hotel la antrenori profesioniști și colonei de armată). Cele 7 capitole descriu ceea ce fac cei mai mari manageri ai lumii pentru a pune bazele unui loc de munca productiv și încearcă să răspundă la întrebarea “care este misiunea unui manager într-o companie?”.

Citeşte continuarea pe blogul Spada!

Spune-ti parerea!

Rework


de Jason Fried si Davis Heinemeier Hansson

Dacă iți este cunoscut sentimentul de a pune însemnări la fiecare capitol dintr-o carte pentru că ai descoperit o nouă idee sau, pur și simplu, ideile exprimate sunt atât de simple și vrei sa le ții aproape, atunci poți să citești Rework.

Rework se îndepărtează mult de la conceptele teoretice. Este bazata pe experiența unor antreprenori și se potrivește perfect cu acele persoane ce vor sa își urmeze visul: antreprenori, small-business owners sau cu acele persoane blocate în rutină, în joburi ce nu le plac sau artiști care se tem să aparțină unui loc stabil vreodată.

[Citeste continuarea pe blogul Spada]

Spune-ti parerea!

Altfel de recenzii

Chiar dacă citim beletristică sau citim cărţi de specialitate, chiar dacă citim biografii sau dezvoltare personală, ne uneşte pe toţi aceeaşi dorinţă: aceea de cunoaştere, de căutare şi de contribuţie. Cu toţii suntem însetaţi de cunoaştere, de nou, de visare, de a ne cunoaşte mai bine lumea din jur şi pe noi înşine, de a da mai departe ceva din ce învăţăm în fiecare zi. Chiar dacă la Spada nu citim mereu fiction, citim multe cărţi prin care vrem să devenim mai buni. Să ne organizăm mai bine, să ştim mai multe despre domeniul în care lucrăm, să ne demontăm paradigme şi să ne montăm motivaţii.
[Citeste tot Articolul]

Spune-ti parerea!

Leadership real

Titlu: Leadership real
Autor:
Rating:
Editura:
Anul aparitiei: 2007
Traducere:
Numar pagini: 280
ISBN: 978-973-8060-89-0



Nu cred că Leadership real va deveni foarte curând bestseller la noi. Şi spun asta nu cu bucurie, ci cu părere de rău, pentru că văd că propovăduieşte o mentalitate diferită de ceea ce întâlnim cel mai des în spaţiul românesc: mentalitatea de turmă. O mentalitate care se manifestă în felul următor: şeful dictează cum să se facă lucrurile, iar subordonaţii execută întocmai.

Aparent toată lumea este fericită: şeful îşi satisface dorinţa de putere şi se asigură că lumea lucrează aşa cum ştie el că e mai bine, iar angajaţii nu trebuie să îşi pună mintea la contribuţie şi scapă şi de responsabilitatea luării unor decizii. În esenţă însă, şeful ajunge un frustrat nervos pentru că, nu-i aşa?, nimic nu se face la firmă fără el şi deci nu îşi poate lua o vacanţă, iar angajaţii devin nişte frustraţi nervoşi pentru că se simt sclavii şefului şi nu îşi pot arăta adevărata lor valoare.

Am încetat acum câteva cărţi să caut informaţii despre autorii publicaţi de Codecs înainte să încep să citesc, asta pentru că ştiam că oricum am în faţă un text valoros. Însă de data aceasta pe Dean Williams nu l-am căutat nici după ce am terminat de citit deci nu v-aş putea spune prea multe despre experienţa lui şi premiile pe care le-a luat. Ce vă pot spune, în schimb, este că, la fel ca în cazul lui Manfred Kets de Vries, am închis cartea cu ciudă. Cu ciudă că avem resurse dar nu ne folosim de ele. Nimeni nu s-a născut învăţat însă refuzăm cu obstinaţie să ascultăm şi alte variante decât cele personale.

[Citește mai departe pe dazzle.ro]

Acest articol are 1 COMENTARIU. Spune-ti parerea!

Copyright ©2011 Bookblog.ro